Blog

De wereld van recruitment is continu in beweging. Met technologische ontwikkelingen, veranderende verwachtingen van werknemers en de steeds grotere focus op inclusiviteit, staan we aan de vooravond van een nieuw tijdperk. In 2025 zullen enkele belangrijke trends en innovaties de recruitmentsector domineren. In deze blog nemen we je mee in de toekomst van recruitment en wat dit betekent voor jouw organisatie.

1. AI en automatisering domineren het proces

In 2025 zal kunstmatige intelligentie (AI) niet langer een luxe, maar een noodzaak zijn in recruitment. AI-tools maken het mogelijk om:

• Kandidaten te screenen op basis van cv’s, vaardigheden en culturele fit.
• Vooroordelen in het selectieproces te minimaliseren.
• Slimme aanbevelingen te doen voor geschikte kandidaten.

Automatisering zal daarnaast repetitieve taken zoals het plannen van interviews of het verzenden van updates volledig overnemen. Hierdoor kunnen recruiters zich focussen op strategisch en persoonlijk contact met kandidaten.

2. Data-gedreven werving voor betere resultaten

In 2025 zullen data en analytics een cruciale rol spelen in het nemen van beslissingen. Organisaties gebruiken geavanceerde dashboards om:

• De effectiviteit van hun wervingsstrategieën te meten.
• Patronen in succesvolle aanwervingen te herkennen.
• De wervingskosten en doorlooptijd te optimaliseren.

Door gebruik te maken van deze inzichten kunnen bedrijven niet alleen de juiste kandidaten aantrekken, maar ook hun onboarding en retentie verbeteren.

3. Hybride werken blijft een hot topic

Met de blijvende populariteit van hybride werken, zoeken kandidaten naar functies die flexibiliteit bieden. In 2025 zal dit een standaard onderdeel zijn van vacatureteksten en arbeidsvoorwaarden. Recruitmentstrategieën moeten daarom gericht zijn op het benadrukken van:

• Flexibele werktijden.
• Thuiswerkmogelijkheden.
• Een gezonde werk-privébalans.

Organisaties die dit niet bieden, lopen het risico om talent mis te lopen.

4. Inclusiviteit en diversiteit als prioriteit

Werknemers verwachten in 2025 dat inclusiviteit en diversiteit (D&I) centraal staan in de bedrijfscultuur. Recruitmentteams zullen actief beleid voeren om:

• Diverse kandidaten te bereiken via inclusieve vacatureteksten.
• Vooroordelen in het selectieproces te elimineren.
• Samenwerkingsverbanden op te zetten met netwerken en organisaties die diversiteit promoten.

Bedrijven die D&I serieus nemen, zullen meer toptalent aantrekken en behouden.

5. Virtual en augmented reality in recruitment

Virtual reality (VR) en augmented reality (AR) gaan verder dan alleen entertainment. In 2025 zullen deze technologieën worden gebruikt om:

• Kandidaten een virtuele rondleiding door de werkplek te geven.
• Assessment-tests interactiever en realistischer te maken.
• Simulaties te bieden voor ‘on-the-job’ situaties, zodat werkgevers kandidaten in actie kunnen zien.

Deze innovatieve aanpak maakt het recruitmentproces niet alleen efficiënter, maar ook aantrekkelijker voor kandidaten.

6. Employee experience als kern van employer branding

In 2025 draait employer branding niet meer alleen om het aantrekken van kandidaten, maar ook om het behouden van medewerkers. Het bieden van een uitstekende employee experience wordt een cruciaal onderdeel van de recruitmentstrategie. Denk hierbij aan:

• Professionele groei en opleidingsmogelijkheden.
• Een open en ondersteunende bedrijfscultuur.
• Competitieve arbeidsvoorwaarden.

Gelukkige werknemers zijn de beste ambassadeurs voor een bedrijf, wat helpt bij het aantrekken van nieuw talent.

7. Social media en personalisatie in recruitment

Social media blijft een krachtig wervingskanaal. In 2025 zullen bedrijven echter nog meer inzetten op gepersonaliseerde content en gerichte advertenties. Met behulp van AI kunnen bedrijven:

• Specifieke doelgroepen bereiken met op maat gemaakte boodschappen.
• Vacatures afstemmen op de interesses en ambities van potentiële kandidaten.

Een authentieke en persoonlijke benadering zal steeds belangrijker worden in een competitieve arbeidsmarkt.

Klaar voor de toekomst?

Recruitment in 2025 zal meer data-gedreven, technologisch en mensgericht zijn dan ooit tevoren. Bedrijven die zich tijdig aanpassen aan deze trends en innovaties, zullen een voorsprong hebben in het aantrekken en behouden van toptalent. Wil je weten hoe jouw organisatie voorbereid kan zijn op de toekomst van recruitment? Neem contact met ons op. Wij helpen je graag verder!

We Match People – Waar talent en kansen samenkomen.

In een competitieve arbeidsmarkt is het belangrijker dan ooit om vacatures zo aantrekkelijk mogelijk te maken. Een goed geschreven vacature trekt niet alleen de juiste kandidaten aan, maar zorgt er ook voor dat ze zich willen aanmelden. Hier zijn enkele belangrijke tips om je vacatures te optimaliseren en de aandacht van topkandidaten te trekken.

1. Wees duidelijk en concreet

Een vacature moet duidelijk en to the point zijn. Vermijd jargon en vage termen die kandidaten kunnen verwarren. Begin met een sterke functietitel die de rol duidelijk omschrijft. Bijvoorbeeld, in plaats van “Teamleider”, gebruik “Teamleider Klantenservice – 32-40 uur”. Dit helpt kandidaten meteen te begrijpen waar de vacature over gaat.

Wat te vermelden:

• Functietitel
• Werkzaamheden
• Vereiste vaardigheden en ervaring

2. Benoem de bedrijfscultuur

Kandidaten willen niet alleen weten wat ze gaan doen, maar ook waar ze gaan werken. Geef een korte beschrijving van de bedrijfscultuur. Is het een informele werkomgeving? Wordt er veel waarde gehecht aan samenwerking? Door de sfeer en waarden van je bedrijf te benadrukken, trek je kandidaten aan die goed bij je organisatie passen.

Voorbeeld:

“Bij [Bedrijfsnaam] hechten we veel waarde aan teamwork en innovatie. We geloven dat de beste ideeën voortkomen uit samenwerking in een ondersteunende omgeving.”

3. Highlight de voordelen en extra’s

Wat maakt jouw organisatie uniek? Benadruk de voordelen die je biedt aan werknemers, zoals flexibele werktijden, mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling, of een gezonde werk-privébalans. Dit zijn belangrijke factoren die kandidaten in overweging nemen bij hun keuze voor een werkgever.

Voorbeelden van Voordelen:

• Flexibele werkuren
• Opleidingsmogelijkheden
• Gezondheids- en wellnessprogramma’s

4. Gebruik actieve en positieve taal

De woorden die je kiest, kunnen een grote impact hebben op hoe kandidaten je vacature ervaren. Gebruik actieve en positieve taal om enthousiasme en betrokkenheid te creëren. Vermijd negatieve woorden die een afschrikwekkend effect kunnen hebben.

Voorbeeld:

In plaats van te zeggen “Wij tolereren geen negatieve houding”, kun je zeggen: “Wij moedigen een positieve en constructieve houding aan binnen ons team.”

5. Maak het sollicitatieproces eenvoudig

Een omslachtig sollicitatieproces kan kandidaten ontmoedigen om zich aan te melden. Zorg ervoor dat het sollicitatieproces eenvoudig en duidelijk is. Geef aan welke stappen kandidaten kunnen verwachten en hoeveel tijd ze gemiddeld kwijt zijn aan het indienen van hun sollicitatie.

Tips:

• Bied de mogelijkheid om CV’s en motivatiebrieven eenvoudig te uploaden.
• Geef duidelijk aan wat de vervolgstappen zijn na de sollicitatie.

6. Inclusiviteit en diversiteit

Zorg ervoor dat je vacature inclusieve taal gebruikt en dat je diversiteit en gelijkheid promoot. Vermijd uitsluitende termen en moedig mensen van alle achtergronden aan om te solliciteren. Dit vergroot niet alleen de pool van kandidaten, maar versterkt ook de reputatie van je bedrijf als een inclusieve werkgever.

Voorbeeld:

“Wij verwelkomen sollicitaties van iedereen, ongeacht geslacht, afkomst, leeftijd, of handicap.”

7. Visuele elementen

Overweeg om visuele elementen toe te voegen aan je vacature. Dit kan een afbeelding van je team zijn, een video over de bedrijfscultuur, of grafische elementen die de vacature opfleuren. Visuele content kan de aandacht van kandidaten trekken en hen meer betrokken maken bij de vacature.

8. Evalueer en optimaliseer

Nadat je je vacature hebt geplaatst, is het belangrijk om te evalueren hoe goed deze presteert. Verzamel feedback van kandidaten en interne medewerkers over wat goed werkt en wat niet. Gebruik deze inzichten om je vacatures continu te verbeteren.

Conclusie

Het aantrekkelijk maken van je vacatures is een cruciale stap in het aantrekken van topkandidaten. Door duidelijkheid, bedrijfscultuur, voordelen en inclusiviteit te benadrukken, kun je een sterke eerste indruk maken. Vergeet niet dat de manier waarop je communiceert net zo belangrijk is als wat je communiceert. Met de juiste aanpak kun je de juiste mensen aantrekken en jouw organisatie laten groeien.

Oké, jouw vacature staat al tijden open. Tijd om het roer om te gooien. Ook in een krappe arbeidsmarkt is het namelijk mogelijk om die ene top kandidaat voor jouw functie te vinden. Wij hebben een stappenplan voor je opgesteld waarmee jouw werving gegarandeerd een succes wordt. 

Stap 1: Bepaal wie je zoekt
Hoe beter en duidelijker je weet wie je zoekt voor een functie, en welk vaardighedenpakket daarbij komt kijken, hoe gerichter je je boodschap kunt uitdragen. Bepaal vooraf ook welke zaken je extra belangrijk vindt in een kandidaat. Denk bijvoorbeeld aan doorgroeimogelijkheden, werken met flexibele tijden of deels hybride werken. Door deze dingen duidelijk te benadrukken in je vacaturetekst, filter je automatisch al de kandidaten die wel of niet geschikt zijn voor jouw functie.

Stap 2: Bereik je doelgroep
Als je weet wie je zoekt, is de volgende stap dat je bepaalt op welke platformen deze persoon actief is. Natuurlijk spreek je grote vacaturesites aan maar heb je ook wel eens gedacht aan adverteren via social media om de juiste persoon te vinden? Jongere mensen zullen via platformen als Instagram makkelijker te bereiken zijn terwijl de iets oudere professionals het beste via LinkedIn aangesproken kunnen worden. 

Stap 3: Onderscheid je
Net als dat jij het liefst geen dikke witte stapel cv’s ontvangt die er allemaal hetzelfde uitzien, zul je je als werkgever ook moeten onderscheiden. Daarvoor moet je werken aan je merkidentiteit als werkgever. Waar sta je voor? Wat voor soort werkgever ben je? Ben je serieus of is het allemaal wat informeler op jouw werkvloer? Dit zijn elementen waarmee je je kunt onderscheiden en die je kunt gebruiken in je vacature-advertentie. 

Stap 4: Zorg voor een goed sollicitatieproces
Als de cv van je ideale kandidaat binnen komt, wil je deze niet door duizend hoepels laten springen in een ellenlang sollicitatieproces. Zorg ervoor dat je de rondes beperkt houdt en te allen tijde duidelijke en snelle communicatie richting je kandidaten behoudt zodat alle partijen weten waar ze aan toe zijn. Een goed ingericht sollicitatieproces draagt bij aan een positief beeld van jou als werkgever. 

Stap 5: Wat heb jij te bieden?
Het wervingsproces is een wisselwerking tussen jou als bedrijf en de kandidaat. De kandidaat kan van meerwaarde zijn voor het bedrijf maar deze vlieger gaat natuurlijk andersom ook op. Vergeet daarom niet om goed naar de wensen en toekomstdoelen van de kandidaat te luisteren en actief mee te denken in hoe je hieraan kan bijdragen.

Wil je liever het hele wervingsproces uitbesteden? Dat kan! Wij staan voor je klaar. Neem contact op om de mogelijkheden te bespreken.

De arbeidsmarkt is constant in beweging. Nieuwe technologieën, veranderende behoeften van werknemers en globalisering hebben een enorme impact op de manier waarop we werken en werven. Daarom zijn flexibiliteit en aanpassingsvermogen cruciaal voor wervingsprofessionals. 

Een van de belangrijkste elementen van effectieve werving is flexibiliteit. Wervingsprofessionals moeten in staat zijn om zich snel aan te passen aan de voortdurend evoluerende markt en de veranderende behoeften van werknemers. Dat uit zich op verschillende manieren, zoals:

• Diversiteit in wervingskanalen: het is van vitaal belang om te werven via verschillende kanalen. Dit omvat niet alleen traditionele advertenties, maar ook sociale media en online wervingsplatforms. Door deze verschillende kanalen te benutten, vergroot je je kansen om getalenteerde kandidaten aan te trekken.
• Flexibele werkarrangementen: veel werknemers geven de voorkeur aan flexibele werkarrangementen. Denk hierbij aan thuiswerken, deeltijds werken, of een mix van werklocaties. Wervingsprofessionals moeten bereid zijn om deze mogelijkheden aan te bieden om aantrekkelijk te blijven voor potentiële kandidaten.
• Aanpasbare wervingsprocedure: geen enkele kandidaat is hetzelfde, en geen enkele organisatie is identiek. Wervingsprofessionals moeten hun procedures kunnen aanpassen aan zowel de wensen van de kandidaat als de behoeften van de organisatie. Dit betekent maatwerk in plaats van een ‘one-size-fits-all’ benadering.

Aanpassingsvermogen

Naast flexibiliteit is aanpassingsvermogen een sleutelvaardigheid voor wervingsprofessionals. Het gaat erom te leren en te groeien in een omgeving die voortdurend in beweging is. Dit komt tot zijn recht in bijvoorbeeld de volgende situaties: 

• Volgen van de laatste trends: trends zoals het gebruik van kunstmatige intelligentie en chatbots die steeds meer aandacht krijgen mogen niet ongemerkt voorbij gaan. Wervingsprofessionals moeten de laatste ontwikkelingen volgen om concurrerend te blijven.
• Openstaan voor innovatie: innovatie is de drijvende kracht achter vooruitgang. Wervingsprofessionals moeten openstaan voor nieuwe ideeën en bereid zijn om innovatieve benaderingen te verkennen en te implementeren.
• Voortdurend leren: wervingsprofessionals moeten bereid zijn om nieuwe vaardigheden aan te leren. Dit omvat bijvoorbeeld het verbeteren van digitale competenties en het begrijpen van geavanceerde data-analyse.

Er zijn echter nog andere zaken die binnen de werving aandacht verdienen. Denk hierbij aan: 

• Kandidaatgerichte benadering: In een concurrerende arbeidsmarkt is het van cruciaal belang om de kandidaat centraal te stellen. Begrijp hun behoeften en wensen en zorg voor een positieve ervaring tijdens het wervingsproces.
• Data en Analytics: Maak gebruik van gegevens en analytische tools om betere beslissingen te nemen over wervingsstrategieën. Deze inzichten kunnen leiden tot meer effectieve wervingspraktijken.
• Relatieopbouw: Werving is niet alleen een transactie, maar ook een kans om waardevolle relaties op te bouwen. Verbinding maken met kandidaten, recruiters en andere stakeholders kan een sterke wervingspositie creëren en een voortdurende bron van succes zijn in een wereld die voortdurend verandert.

Door te focussen op deze eigenschappen, kunnen wervingsprofessionals talent aantrekken en behouden, wat essentieel is voor de groei en het succes van een organisatie.

In de competitieve arbeidsmarkt van vandaag is je curriculum vitae (CV) vaak het eerste wat een potentiële werkgever van je ziet. Het is je visitekaartje, je eerste indruk, en het kan het verschil maken tussen uitgenodigd worden voor een sollicitatiegesprek of op de stapel “niet geschikt” belanden. Daarom is het essentieel dat jouw CV opvalt en de juiste boodschap overbrengt. Hieronder delen we vijf tips om ervoor te zorgen dat jouw CV eruit springt.

1. Personaliseer je CV voor elke sollicitatie

Hoewel het verleidelijk kan zijn om één standaard CV te gebruiken voor elke sollicitatie, is het veel effectiever om je CV aan te passen aan de specifieke functie waarop je solliciteert. Dit betekent dat je je vaardigheden, ervaring en prestaties benadrukt die het meest relevant zijn voor de functie. Lees de vacature zorgvuldig door en gebruik dezelfde terminologie en sleutelwoorden die in de vacaturetekst worden genoemd. Dit laat zien dat je de functie en het bedrijf begrijpt, en dat je een serieuze kandidaat bent.

2. Begin met een krachtige persoonlijke profiel

Het persoonlijke profiel, ook wel een professionele samenvatting genoemd, is het eerste wat een recruiter leest. Zorg ervoor dat dit een korte, maar krachtige alinea is die jouw belangrijkste vaardigheden en ervaringen samenvat, evenals wat je zoekt in een nieuwe rol. Dit profiel moet je professionaliteit uitstralen en direct de aandacht van de lezer trekken. Vermijd clichés zoals “teamspeler” en focus in plaats daarvan op concrete prestaties en unieke vaardigheden die jou onderscheiden van anderen.

3. Gebruik actieve taal en meetbare prestaties

Een CV vol met passieve zinnen en vage beschrijvingen van je taken is een gemiste kans. Gebruik in plaats daarvan actieve werkwoorden zoals “geleidt”, “ontwikkeld”, “verbeterd” en “behaald”. Wanneer je je prestaties beschrijft, probeer deze dan meetbaar te maken. In plaats van te zeggen “verantwoordelijk voor het verbeteren van de verkoop”, kun je beter zeggen “Verkoop met 20% verhoogd binnen zes maanden door de implementatie van een nieuw marketingplan.” Dit soort concrete voorbeelden geven een werkgever een veel duidelijker beeld van wat je kunt bijdragen.

4. Houd het overzichtelijk en professioneel

Een rommelig of moeilijk leesbaar CV zal snel terzijde worden geschoven. Zorg ervoor dat je CV overzichtelijk is, met duidelijke koppen, voldoende witruimte, en een consistent lettertype. Beperk het gebruik van verschillende kleuren of grafische elementen, tenzij je in een creatieve sector werkt waar dit verwacht wordt. Idealiter zou je CV niet langer moeten zijn dan twee pagina’s, tenzij je uitgebreide werkervaring hebt. Gebruik bullet points om lange alinea’s te vermijden en je CV scanbaar te maken.

5. Controleer op spelfouten en grammatica

Het lijkt vanzelfsprekend, maar een CV met spelfouten of grammaticale fouten kan je kansen op een sollicitatiegesprek ernstig schaden. Lees je CV grondig door en gebruik spellingcontrole om eventuele fouten te vinden. Vraag daarnaast een vriend of familielid om het document nog een keer te controleren; een frisse blik kan fouten opsporen die je zelf over het hoofd hebt gezien. Een foutloos CV straalt professionaliteit en aandacht voor detail uit – eigenschappen die elke werkgever waardeert.

Conclusie

Je CV is een van de belangrijkste documenten in je carrière, dus zorg ervoor dat het de aandacht trekt en een positieve indruk achterlaat. Door je CV te personaliseren, een sterk persoonlijk profiel te schrijven, actieve taal te gebruiken, het overzichtelijk te houden en te controleren op fouten, geef je jezelf de beste kans om op te vallen in de stapel sollicitaties. Investeer de tijd en moeite in het perfectioneren van je CV – het is de eerste stap naar jouw volgende droombaan!

Klaar om je CV te laten werken voor je carrière? Bij We Match People helpen we je graag om in contact te komen met topwerkgevers die op zoek zijn naar talenten zoals jij. Stuur ons je CV en ontdek hoe wij je kunnen helpen om de perfecte match te vinden!

Werving en selectie zijn cruciale stappen in het bouwen van een succesvol bedrijf. Het aantrekken van de juiste talenten kan het verschil maken tussen groei en stagnatie. Maar wist je dat psychologie een sleutelrol speelt in het hele proces? De perceptie, verwachtingen, besluitvorming en gedrag van kandidaten zijn allemaal beïnvloed door psychologische kenmerken. Hoe kun jij als bedrijf deze kennis nou slim inzetten? 

Perceptie en verwachtingen zijn de bouwstenen van hoe kandidaten een bedrijf en een vacature zien. De bedrijfscultuur, het werkgeversmerk en wervingsadvertenties spelen allemaal een rol in hoe kandidaten een organisatie waarnemen en beoordelen. Daarnaast spelen ook de psychologische aspecten van kandidaten zelf een rol, zoals hun eigen vaardigheden, ervaring en carrièredoelen. Als een kandidaat gelooft dat hij of zij de juiste kwalificaties heeft en dat de functie aansluit bij zijn of haar loopbaanambities, zal de kans op solliciteren toenemen.

Afwegingen beïnvloeden

Besluitvorming is een kritische fase in het wervingsproces en wordt sterk beïnvloed door psychologie. Kandidaten wegen af wat het bedrijf te bieden heeft, hoe uitdagend de functie is en welke mogelijkheden er zijn voor persoonlijke groei. Dit proces wordt aangestuurd door hun persoonlijke waarden, behoeften en doelen. Een kandidaat die enthousiast is over de bedrijfscultuur en de groeimogelijkheden, zal eerder solliciteren dan iemand die deze aspecten minder aantrekkelijk vindt.

Je kunt hierop inspelen door zaken die je belangrijk vindt in een kandidaat, zoals de wil om te groeien of verder te leren, extra te benadrukken in je vacaturetekst. Hiermee leg je de aandacht op de juiste punten waardoor een deel van de kandidaten zich extra aangesproken voelt. 

Bedrijven kunnen de kennis van psychologie benutten om het wervingsproces te verbeteren. Hier zijn enkele praktische tips:

• Maak een positieve eerste indruk: Zorg ervoor dat wervingswebsites en -advertenties aantrekkelijk en professioneel zijn, zodat kandidaten zich aangetrokken voelen tot de organisatie.

• Communicatie: Houd de communicatie met kandidaten duidelijk en transparant gedurende het hele sollicitatieproces. Dit vermindert onzekerheid en zorgt voor een positieve ervaring.

• Persoonlijke aandacht: Neem de tijd om kandidaten echt te leren kennen en hun individuele behoeften te begrijpen. Dit kan de betrokkenheid vergroten en kandidaten het gevoel geven dat ze gewaardeerd worden.

• Feedback: Bied kandidaten constructieve feedback over hun sollicitaties, ongeacht de uitkomst. Dit helpt hen te groeien en verbeteren.

Kortom, de psychologie van kandidaten speelt een cruciale rol in het wervingsproces. Bedrijven die begrijpen hoe deze elementen (samen)werken, kunnen hun wervingsstrategieën aanpassen om de juiste talenten aan te trekken en het wervingsproces efficiënter en effectiever te maken. 

Ben je klaar om de volgende stap te zetten in je wervingsproces? Neem contact met ons op en wij staan voor je klaar!

In het wervingsproces kan behoorlijk wat tijd en energie gaan zitten. Tenslotte wil je ervoor zorgen dat je de juiste mensen aanneemt die niet alleen passen binnen een functie maar ook binnen het bedrijf. Daarnaast zorgt een overspannen arbeidsmarkt ervoor dat je niet alleen veel sollicitaties binnenkrijgt maar dat je als bedrijf ook de juiste zaken moet uitlichten om nieuwe mensen te werven. Kortom: er zijn veel balletjes om in de lucht te houden. Gelukkig kan de technologie van vandaag de dag je helpen je processen te stroomlijnen en het overzicht te behouden. 

Snel en efficiënt

Een van de grootste voordelen van speciale HR software is de mogelijkheid om vacatures snel en moeiteloos te plaatsen. Go Hire biedt bijvoorbeeld verschillende templates waarmee je eenvoudig vacatures kunt samenstellen, waardoor veel van de tekst gestandaardiseerd kan worden. Hierdoor kunnen HR-professionals snel en gemakkelijk vacatures uitzetten en aantrekkelijke functieomschrijvingen creëren die potentiële kandidaten aanspreken.

Goed zichtbaar

Daarnaast biedt de tool een brede zichtbaarheid. Zodra een vacature is opgesteld, kan deze met behulp van de software direct worden geplaatst op belangrijke vacaturesites en platformen, zoals LinkedIn, Indeed en Monsterboard. Hierdoor wordt de kans vergroot dat de vacature wordt gezien door de juiste kandidaten, wat leidt tot een verbetering van de kwaliteit van de sollicitantenpool. 

Vervolgens beheer je sollicitaties en kandidaten volgens de manier die jij het prettigst vindt. Het stelt HR-teams in staat om automatische ontvangstbevestigingen te versturen zodra een sollicitatie binnenkomt en kandidaten te filteren op basis van specifieke kwalificaties. Ook zijn er mogelijkheden om standaard vragenlijsten te maken die kandidaten kunnen invullen, evenals de optie om sollicitaties via video te laten verlopen. Automatische evaluaties kunnen vervolgens worden toegepast om het selectieproces te versnellen. 

Makkelijk koppelbaar

Maar wellicht vind je het prettig om geschikte kandidaten te zoeken (en vinden!) via LinkedIn. Dan helpt een software zoals Manatal je. Hiermee kun je dankzij een speciale wervingsextensie direct alle relevante informatie van een LinkedIn profiel overbrengen naar je CRM-systeem. Daarnaast beheer je via deze software ook al je gesponsorde vacatures in één overzichtelijk platform. 

Artificial Intelligence

AI zie je tegenwoordig overal terug en het is een krachtigere tool dan ooit. Het kan je zelfs helpen met het automatisch selecteren van geschikte kandidaten. Zo verkort je dit proces met dagen of misschien zelfs weken. Zo kan Manatal zelf de meest belangrijke vereisten uit een vacaturetekst selecteren en de sollicitaties scannen waar deze vereisten in terug komen. Vervolgens worden alle beschikbare kandidaten gescand om te bepalen wie het beste bij de functie past. 

Ook je wervingsproces versnellen? Neem contact met ons op en besteed je vacature uit!

De trends op de arbeidsmarkt komen en gaan en de tijd dat je gewoon een simpele CV kon opsturen met daarop een lijstje van je werkervaring, lijkt voorbij. Op dit moment liggen de banen als het ware voor het oprapen. Toch helpt het om ervoor te zorgen dat je CV op orde is zodat je zeker weet dat je opvalt als je solliciteert voor die ene droombaan. Zorg er daarom voor dat onderstaande zaken niet ontbreken op jouw CV. 

Wat is van toepassing?

Niet al je werkervaring is van toepassing wanneer je gaat solliciteren. Dat je ooit in de horeca hebt gewerkt terwijl je nu solliciteert voor een HR-functie, is niet van toepassing tenzij je de vaardigheden die je hier geleerd hebt kunt toepassen op de functie waarop je solliciteert. Vraag je daarom bij alle werkervaring die je noemt af hoe het heeft bijgedragen aan waarom jij geschikt bent voor de functie waarop je solliciteert. Beschrijf dit in een paar korte zinnen op je CV.

Keuzes maken

Met het oog op bovenstaande tip, is het belangrijk dat je de belangrijkste werkervaring kiest om te noemen op je CV. Waar heb je de meest relevante ervaring opgedaan of wat springt er echt tussenuit als een ervaring die jou geschikter maakt dan de concurrentie? Benoem deze punten en laat de rest buiten beschouwing zodat alles op één pagina past zodat het overzichtelijk blijft en in één oogopslag te zien is waarom jij een geschikte kandidaat bent. 

Persoonlijkheid

Je kunt in je motivatiebrief natuurlijk uitweiden over waarom jij de ideale persoon bent voor de functie. Maar ook in je CV kun je persoonlijkheid toevoegen. Benoem bijvoorbeeld vaardigheden die je hebt opgedaan uit hobby’s en beschrijf hoe deze helpen bij het invullen van de functie. Let er ook op dat je de opmaak van zowel je motivatiebrief en je CV op elkaar afstemt om één goed verzorgd geheel te presenteren. 

Ben je toe aan een nieuwe uitdaging? Schrijf je in bij onze databank om op de hoogte te blijven van de nieuwste vacatures of solliciteer rechtstreeks op jouw nieuwe droombaan.  

Wie als bedrijf wil groeien, zal eerst moeten investeren. In nieuwe technieken, nieuwe expertises en natuurlijk nieuwe teamleden. Vooral dit laatste kan een spannende beslissing zijn. Tenslotte wil je geen verkeerde keuze maken en hierdoor veel tijd en geld kwijt zijn aan een ongeschikte kandidaat. Daarom hebben we een strategie voor je opgesteld waarmee je gegarandeerd je team op een succesvolle manier uitbreidt. 

Stap 1: bepaal je wervingsbehoefte

Natuurlijk moet je eerst bepalen welke soort versterking je in je team nodig hebt. Door dit nauwkeurig te bepalen, kun je ook je wensen en doelen duidelijker overbrengen. Natuurlijk helpt je dit ook met het aanspreken van de juiste doelgroep. Bepaal daarom: welke expertise ontbreekt er? Op welk gebied wil je gaan groeien en welke expertise kan hieraan bijdragen? Hoe meer vragen je vooraf kunt beantwoorden, hoe gerichter je kunt gaan werven. 

Stap 2: Wees bereid om te investeren

Of het nu tijd, geld of energie is: investeren is een must als je je bedrijf wil uitbreiden. Niet alleen het wervingsproces zelf kost tijd en energie, maar dit zul je ook in een nieuwe kandidaat moeten investeren. Misschien is er wel een sollicitant die perfect past binnen de bedrijfscultuur maar nog veel moet leren. In zulke gevallen helpt het om te investeren in een opleidingstraject. Hoe dan ook helpt het om verder te kijken dan je neus lang is: zoals kandidaten moeten investeren om in jouw bedrijf tot hun recht te komen, zul jij aan de andere kant moeten investeren om dit andersom ook het geval te maken.

Stap 3: Langs dezelfde lat

Als je eenmaal kandidaten hebt geselecteerd die passen bij je vacature, is het tijd om iedereen persoonlijk te spreken. Hierbij helpt het wanneer je iedereen langs dezelfde lat legt. Stel bijvoorbeeld één vragenlijst op die je alle kandidaten laat invullen vooraf of die je tijdens het gesprek stelt. Hierin kun je alle belangrijke vaardigheden en competenties voor de functie verwerken. Zo krijgt iedereen exact dezelfde kans en kun je ook de kwaliteiten van de kandidaten beter vergelijken. 

Stap 4: Besteed je werving uit

Natuurlijk kun je er ook voor kiezen om je wervingsproces uit te besteden aan een derde partij. Zij hebben de expertise in huis om alleen de juiste kandidaten voor je te selecteren. Daarnaast hebben dit soort partijen ook vaak een eigen databank van geschikte professionals. Zo kun je een vacature razendsnel invullen én weet je zeker dat je de juiste mensen in huis haalt. 

Ook stappen zetten met je werving- en selectieproces? Wij staan voor je klaar! Neem contact met ons op en bespreek de mogelijkheden voor jouw vacature.