Category: Blog

Het selecteren van de juiste kandidaten voor je bedrijf speelt een cruciale rol in het behalen van succes en groei. In deze blog delen we vier belangrijke manieren waarop je omzet kunt mislopen als je niet zorgvuldig kandidaten selecteert voor je vacatures. Het daarentegen zorgvuldig omgaan met je werving- en selectieproces kan zorgen voor een positieve invloed op je bedrijfsresultaten!

Gemiste innovatiekansen

Het selecteren van de juiste kandidaat gaat verder dan alleen het invullen van een functie. Het gaat ook om het aantrekken van mensen met frisse perspectieven en innovatieve ideeën. Als je geen aandacht besteedt aan de selectie van kandidaten, loop je het risico om innovatiekansen te missen. Kandidaten met nieuwe denkwijzen kunnen helpen bij het ontwikkelen van innovatieve producten, diensten en processen die je concurrentiepositie versterken en je omzet kunnen verhogen.

Lagere productiviteit en efficiëntie

Het verkeerd selecteren van kandidaten kan leiden tot een lagere productiviteit en efficiëntie binnen je organisatie. Een kandidaat die niet goed past bij de rol kan moeite hebben om taken uit te voeren, waardoor de prestaties van het team worden beïnvloed. Dit kan resulteren in vertraagde projecten, gemiste deadlines en verminderde output. Het selecteren van de juiste kandidaat met de juiste vaardigheden en competenties kan de productiviteit verhogen en bijdragen aan het behalen van je omzetdoelen.

Verhoogde kosten en verminderde efficiëntie

Een verkeerde selectie van kandidaten kan ook leiden tot verhoogde kosten en verminderde efficiëntie in het wervingsproces zelf. Het kan leiden tot herhaalde wervingsinspanningen, hogere trainingskosten voor nieuwe kandidaten en verloren tijd en middelen. Dit kan een aanzienlijke druk uitoefenen op je financiën en hulpbronnen, wat de groei en winstgevendheid van je bedrijf kan beïnvloeden. 

Grotere druk op je bestaande professionals

Daarnaast kan een traag wervingsproces ook negatieve impact hebben op de professionals die je al in dienst hebt. De werkdruk die ontstaat door het ontbreken van extra krachten wordt voor hun namelijk hoger. Hierdoor wordt op de lange termijn ook de kans op uitval groter. Zaken als een burn-out zijn moeizame en vaak langslepende ziekteprocessen die je als werkgever zo veel mogelijk wil voorkomen. 

Direct aan de slag gaan met het plaatsen van de juiste mensen op de juiste plek? Wij staan voor je klaar. Neem contact op en laat je ontzorgen in je werving- en selectieproces. 

Wanneer het aankomt op het werven van talent, zijn positieve sollicitatie-ervaringen van onschatbare waarde. Een vriendelijke en transparante benadering kan niet alleen het imago van je organisatie verbeteren, maar kan ook cruciaal zijn om topkandidaten aan te trekken en te behouden. In dit artikel delen we enkele waardevolle tips voor het bieden van een positieve sollicitatie-ervaring.

Wees transparant en eerlijk
Het begint met heldere communicatie. Kandidaten willen weten wat ze kunnen verwachten tijdens het wervingsproces. Geef hen informatie over de stappen, tijdslijnen en selectiecriteria. Dit voorkomt verrassingen en creëert vertrouwen.

Communicatie is key
Reageer snel en beleefd op alle berichten van kandidaten. Het maakt niet uit of het om een sollicitatie gaat, een follow-upvraag of zelfs een afwijzing. Een snelle reactie getuigt van professionaliteit en respect.

Wees respectvol
Behandel alle kandidaten met respect, ongeacht of ze uiteindelijk worden aangenomen of niet. Een negatieve sollicitatie-ervaring kan zich verspreiden en de reputatie van je organisatie schaden.

Personaliseer de ervaring
Laat zien dat je de inspanningen van de kandidaat waardeert. Bekijk hun cv en sollicitatiebrief zorgvuldig en stel gerichte vragen. Dit toont aan dat je echt geïnteresseerd bent in hun achtergrond en vaardigheden.

Bied feedback
Feedback is waardevol, zelfs als een kandidaat niet wordt aangenomen. Door constructieve feedback te geven, help je kandidaten hun sollicitatievaardigheden te verbeteren, wat hun kansen elders vergroot.

Een positieve sollicitatie-ervaring is een win-winsituatie. Het stelt je organisatie in staat om zich te onderscheiden van de concurrentie en de kans te vergroten dat je de juiste talenten aantrekt. Door transparantie, respect, personalisatie en feedback te omarmen, kun je een sterke band opbouwen met kandidaten. Zo zul je uiteindelijk bekend komen te staan als een prettige werkgever, waardoor topkandidaten zich vanzelf bij jouw bedrijf zullen melden. Dit zal uiteindelijk resulteren in een groter succes voor zowel je organisatie als je toekomstige medewerkers.

In de krappe arbeidsmarkt van vandaag is het voor bedrijven belangrijker dan ooit om toptalent aan te trekken en te behouden. Dit geldt met name voor marketingfuncties, waar de concurrentie om gekwalificeerde kandidaten moordend is.

Om de beste marketingkandidaten voor je vacature te interesseren, is het belangrijk om je vacaturetekst aantrekkelijk te maken. Zorg ervoor dat je de informatie opneemt die ze het belangrijkst vinden.

Op basis van recent onderzoek zijn hier de 5 dingen die marketingkandidaten het liefst willen zien in een vacature:

1. Een duidelijke omschrijving van de functie. Wat zijn de taken en verantwoordelijkheden van de functie? Welke vaardigheden en ervaring zijn vereist? Hoe ziet een typische dag eruit? Hoe meer details je kunt geven, hoe beter kandidaten kunnen beoordelen of de functie bij hen past.

2. Informatie over het bedrijf en de cultuur. Kandidaten willen graag weten voor welk bedrijf ze gaan werken en wat voor soort werkomgeving ze kunnen verwachten. Geef informatie over de missie, waarden en cultuur van je bedrijf. Laat zien wat je bedrijf uniek maakt en waarom het een geweldige plek is om te werken.

3. Mogelijkheden voor groei en ontwikkeling. Marketingkandidaten zijn ambitieus en op zoek naar kansen om te leren en te groeien. Laat zien dat je investeert in de ontwikkeling van je medewerkers door trainingen, workshops en mentoringprogramma’s aan te bieden.

4. Een goed salaris en secundaire arbeidsvoorwaarden. Natuurlijk is compensatie belangrijk. Maar vergeet ook niet om andere secundaire arbeidsvoorwaarden te bespreken, zoals vakantiedagen, ziektekostenverzekering en flexibele werkregelingen.

5. Een duidelijk sollicitatieproces. Maak het voor kandidaten duidelijk hoe ze kunnen solliciteren en wat ze van het sollicitatieproces kunnen verwachten. Geef contactgegevens op en laat ze weten wanneer ze nieuws van je kunnen verwachten.

Door deze 5 tips te volgen, kun je een vacaturetekst schrijven die de aandacht trekt van de beste marketingkandidaten.

Bonustip: Gebruik taal die enthousiast en inspirerend is. Laat zien dat je gepassioneerd bent over je bedrijf en je team, en dat je op zoek bent naar mensen die datzelfde enthousiasme delen.

Door een aantrekkelijke vacaturetekst te schrijven, vergroot je de kans om de beste marketingkandidaten aan te trekken voor je bedrijf.

Een ideale marketinguiting is natuurlijk één die de doelgroep aanspreekt, een groot bereik heeft en bij (potentiële) klanten blijft hangen. Een goed samengesteld marketingteam is de sleutel tot succes, waarbij elk lid unieke vaardigheden en expertise inbrengt om een gevarieerde reeks marketinginitiatieven te ondersteunen. Je kunt een marketingteam natuurlijk zelf samenstellen zoals jij het wil, maar bepaalde expertises mogen simpelweg niet ontbreken. 

Specialisatie en expertise
Iedere discipline binnen marketing voegt iets eigens toe aan het grotere geheel. Het draait allemaal om welke marketinginitiatieven je wilt ondernemen en welke expertise daarbij nodig is. Als je je vooral richt op social media, dan is een social media strateeg van onschatbare waarde. Deze specialist begrijpt de subtiele nuances van verschillende platforms en kan strategieën ontwikkelen om de betrokkenheid van je doelgroep te vergroten.

Als je daarentegen de nadruk legt op advertenties, is een SEA/advertentie expert van groot belang. Zij weten precies hoe online advertentieplatforms in elkaar steken en kunnen campagnes optimaliseren voor maximale zichtbaarheid en conversies.

Kies je voor bredere marketinginitiatieven, zoals contentmarketing, dan heb je waarschijnlijk ook een copywriter, grafisch vormgever en contentplanner nodig. De copywriter zorgt voor pakkende teksten die de aandacht trekken, terwijl de grafisch vormgever visueel aantrekkelijke content creëert. De contentplanner coördineert de publicatie van deze materialen om een consistente stroom van waardevolle inhoud te waarborgen.

Digitaal versus offline
Een ander cruciaal onderscheid in marketing is digitaal versus offline. In dit digitale tijdperk is online aanwezigheid van groot belang. Digitale marketeers moeten specifieke vaardigheden hebben, zoals zoekmachineoptimalisatie (SEO) en webanalyse, om ervoor te zorgen dat je website goed zichtbaar is in zoekmachines en om gegevens te analyseren om marketingstrategieën te verfijnen.

Aan de andere kant zijn offline marketinginspanningen nog steeds relevant, vooral voor lokale bedrijven. Denk hierbij aan traditionele advertenties, evenementen en direct mailings. Een marketeer met expertise in offline marketing kan waardevolle kansen identificeren om je merk lokaal te versterken.

De kern van een marketingteam
Hoewel gespecialiseerde rollen van belang zijn, mag de kern van een marketingteam niet over het hoofd worden gezien. Een allround marketeer heeft een brede kennis van alle aspecten van marketing en kan de verschillende disciplines coördineren om een samenhangende strategie te creëren. Ze begrijpen de markt, de concurrentie en de doelgroep en kunnen de juiste koers uitzetten.

Daarnaast zijn een grafisch vormgever en copywriter van onschatbare waarde om daadwerkelijke visuele en tekstuele content te creëren. De grafisch vormgever zorgt voor visuele aantrekkingskracht, terwijl de copywriter de boodschap krachtig en overtuigend verwoordt.

Een goed uitgebalanceerd marketingteam bestaat dan ook altijd uit verschillende expertises die samen zorgen voor succesvolle campagne die de doelen van het bedrijf kunnen verwezenlijken. Kies de juiste mix van experts op basis van je doelstellingen en blijf flexibel om in te spelen op veranderende marktomstandigheden. Zo blijf je altijd een stap voor op de concurrentie.

De laatste jaren is de digitalisering van onze wereld in sneltreinvaart toegenomen. Waar het mogelijk is, worden meetings via videoplatformen gehouden en ook de manier waarop we leren is veranderd. Een digitale training is ideaal om op een laagdrempelige manier kennis over te dragen waarbij werknemers de vrijheid hebben om deze training vanuit het comfort van hun eigen huis, op een tijdstip dat voor hen schikt, te volgen. Een tool die je hiermee helpt, is Teachable. 

Het digitale tijdperk heeft de manier waarop we leren en kennis delen getransformeerd. Mensen willen toegang tot informatie waar en wanneer het hen uitkomt. Dit geldt zowel voor individuen die nieuwe vaardigheden willen verwerven als voor bedrijven die hun werknemers willen bijscholen. Met een digitale training kun je:

• Toegang bieden tot je expertise aan een wereldwijd publiek.
• Cursusmateriaal op een gestructureerde en begrijpelijke manier aanbieden.
• De voortgang van studenten bijhouden en hun prestaties evalueren.
• Een extra inkomstenbron genereren door betaalde cursussen aan te bieden.

Eenvoudig je eigen training maken
Teachable is een van de populaire platforms voor het maken van digitale trainingen, en om goede redenen. Hier zijn enkele voordelen van het gebruik van Teachable:

• Eenvoudige Creatie: Het platform biedt een intuïtieve interface waarmee je gemakkelijk je eigen cursusmateriaal kunt uploaden en organiseren.
• Geen Technische Kennis Vereist: Je hebt geen diepgaande technische kennis nodig om met Teachable aan de slag te gaan. Het platform biedt tools en sjablonen die je helpen bij het maken van aantrekkelijke en interactieve cursussen.
• Betalingsopties: Teachable biedt verschillende betaalopties, zowel voor eenmalige aankopen als voor abonnementen. Dit maakt het gemakkelijk om geld te verdienen met je cursussen.
• Marketingtools: Het platform biedt marketingtools en analyses om je te helpen je cursussen te promoten en de voortgang van je studenten te volgen.

Ook aan de slag met je eigen digitale training? Klik hier om aan de slag te gaan met Teachable.

In de overvolle arbeidsmarkt buitelen de vacatures over elkaar. Werkzoekenden hebben de banen voor het oprapen en kunnen de krenten uit de pap kiezen als het gaat om een nieuwe uitdaging. Dat is voor werkgevers een flinke uitdaging. Je wil er tenslotte voor zorgen dat de beste professionals jouw organisatie uitkiezen als nieuwe werkplek. Daarbij geldt: geen functie is hetzelfde en dus zul je je vacaturetekst moeten afstemmen op de functie die je zoekt. In deze blog verklappen we je het geheim achter een goede marketingvacature.

Creativiteit
Marketingmensen zijn (vaak) creatieve mensen. Ben je een bedrijf dat wat creativiteit wel kan waarderen? Laat dit dan zien in je vacaturetekst door deze op een originele manier in te steken. Voeg bijvoorbeeld een ‘vriendenboek’ profiel toe van de ideale kandidaat. Ben je een serieuzer bedrijf dat op zoek is naar een analytische marketeer? Hou je vacaturetekst dan juist rechttoe-rechtaan. 

Duidelijkheid
Wees duidelijk over de functie en wat een marketeer bij jouw organisatie kan verwachten. Voeg een aantal bulletpoints toe waarin je bijvoorbeeld beschrijft hoe een gemiddelde werkdag eruit ziet. Ook taken kun je in bullet points toevoegen zodat je een overzichtelijke maar desalniettemin informatieve vacaturetekst maakt.

Volledigheid
Kort en bondig is het credo voor een goede vacaturetekst, maar je wil natuurlijk ook geen belangrijke informatie weglaten. Dat betekent dat je moet kiezen welke informatie je deelt. In de huidige arbeidsmarkt loont het om te focussen op de voordelen van het werken bij jouw organisatie, de mogelijkheden voor groei en de cultuur binnen de organisatie. Zo krijgt een potentiële kandidaat al een goed beeld van het bedrijf.

Versterk je employer branding
Een sterke marketingvacature kan ook bijdragen aan het versterken van je werkgeversmerk (employer branding). Dit betekent dat de vacature niet alleen duidelijk moet maken wat je van een kandidaat verwacht, maar ook wat een kandidaat van jouw organisatie kan verwachten. Voeg informatie toe over de bedrijfscultuur, groeimogelijkheden, secundaire arbeidsvoorwaarden en andere voordelen die jouw organisatie uniek maken. Hierdoor trek je niet alleen gekwalificeerde kandidaten aan, maar vergroot je ook de kans dat ze graag bij je willen werken.

Laat je werknemers spreken
Overweeg om citaten of getuigenissen van huidige werknemers in de vacaturetekst op te nemen. Deze persoonlijke touch geeft potentiële kandidaten inzicht in de werkcultuur en de ervaringen van mensen die al bij jouw organisatie werken. Dit kan hen geruststellen en aanmoedigen om te solliciteren, vooral als ze kunnen zien dat jouw bedrijf een positieve impact heeft op de carrières van je medewerkers. Het geeft ook blijk van vertrouwen in je eigen team en dat is aantrekkelijk voor sollicitanten die op zoek zijn naar een ondersteunende en dynamische werkomgeving.