De opkomst van remote werken heeft een revolutionaire verschuiving teweeggebracht in de manier waarop bedrijven hun teams samenstellen en beheren. Als gevolg daarvan moeten wervingsstrategieën aangepast worden aan deze nieuwe realiteit. We delen graag enkele tips met je over hoe je je wervingsstrategie afstemt op remote werken.
1. Denk goed na over je doelgroep
Remote werken opent de deur naar een veel grotere pool van potentiële kandidaten, verspreid over de hele wereld. Hierdoor is het essentieel om je doelgroep zorgvuldig te overwegen. Waar bevinden je ideale kandidaten zich? Wat zijn hun interesses en vaardigheden? Door een duidelijk beeld te hebben van je doelgroep, kun je je wervingsinspanningen beter afstemmen op deze specifieke groep.
2. Gebruik de juiste kanalen
Er zijn talloze kanalen beschikbaar om kandidaten op afstand te bereiken. Denk aan online vacaturesites, social media en referralprogramma’s. Bij remote werken is het van cruciaal belang om de kanalen te kiezen die het beste aansluiten bij je doelgroep. Dit kan bijvoorbeeld inhouden dat je online communities en blogs gaat benutten om je wervingsbereik te vergroten.
3. Zorg voor een duidelijke en aantrekkelijke vacaturetekst
De vacaturetekst is vaak het allereerste dat potentiële kandidaten te zien krijgen. Daarom is het van groot belang dat deze tekst duidelijk en aantrekkelijk is. Laat helder zien wat de functie inhoudt, welke eisen worden gesteld en wat je bedrijf te bieden heeft. Zorg er ook voor dat de toon van de vacaturetekst in lijn is met de identiteit en cultuur van je organisatie.
4. Bied een sterke onboarding
Een degelijke onboarding is cruciaal voor nieuwe medewerkers, maar des te meer voor remote medewerkers. Zorg ervoor dat je nieuwe teamleden goed geïnformeerd en ondersteund worden. Geef ze toegang tot de juiste tools en informatie en organiseer regelmatige virtuele check-ins om hen te betrekken en te ondersteunen.
5. Wees flexibel
Remote werken brengt diverse verwachtingen en behoeften met zich mee. Wees bereid om in gesprek te gaan met kandidaten over hun individuele wensen en behoeften. Flexibiliteit is de sleutel tot het aantrekken en behouden van toptalent, vooral in een omgeving waar werklocatie flexibel is.
Specifieke tips voor remote werving
Naast de algemene tips hierboven, zijn er enkele specifieke praktijken die van pas komen bij remote werving:
- Gebruik video om je bedrijf te presenteren: video’s bieden een krachtige manier om potentiële kandidaten een kijkje te geven in je bedrijfscultuur en de aard van de functie.
- Organiseer online evenementen en meet-ups: dit is een hele geschikte en laagdrempelige manier om kandidaten op een informele manier te leren kennen en te peilen of ze passen bij je team.
- Bied een remote proefperiode aan: overweeg het aanbieden van een tijdelijke remote proefperiode om kandidaten de kans te geven te ervaren hoe het is om voor je organisatie te werken.
Remote werken heeft onmiskenbare gevolgen voor de manier waarop we werven en nieuwe medewerkers aantrekken. Het aanpassen van je wervingsstrategie aan deze realiteit is essentieel om de juiste kandidaten te vinden en te behouden. Door de doelgroep, kanalen, communicatie en flexibiliteit te optimaliseren, kun je je organisatie positioneren als een aantrekkelijke werkgever voor remote medewerkers en de vruchten plukken van een diverse en gedistribueerde talentenpool.