Steeds vaker zien we dat functies in de praktijk anders worden ingevuld dan oorspronkelijk bedacht. Taken veranderen, teams werken multidisciplinair en nieuwe technologieën nemen bepaalde werkzaamheden over. Daardoor wordt het minder belangrijk wat iemand precies eerder heeft gedaan, en juist belangrijker welke vaardigheden iemand meebrengt.

Veel organisaties merken daarom dat traditionele functieprofielen steeds minder goed aansluiten op de realiteit van vandaag. Een vacature die volledig is gebaseerd op een lijst met eisen en jaren ervaring sluit vaak goede kandidaten uit die wél de juiste vaardigheden hebben, maar een andere achtergrond.

Daarom verschuift recruitment steeds meer van functiegericht naar skillgericht.

In plaats van alleen te kijken naar functietitels, kijken organisaties bijvoorbeeld naar vaardigheden zoals:

• analytisch vermogen
• probleemoplossend denken
• communicatieve vaardigheden
• digitale en AI-vaardigheden
• aanpassingsvermogen in een veranderende omgeving

Deze verschuiving heeft ook gevolgen voor hoe teams worden opgebouwd. Organisaties zoeken minder naar iemand die precies “in het hokje past” en meer naar iemand die waarde toevoegt aan het team en kan meegroeien met veranderingen.

Voor HR betekent dit een andere manier van kijken naar talent. Niet alleen beoordelen wat iemand heeft gedaan, maar vooral wat iemand kan leren en hoe iemand zich kan ontwikkelen.

Juist in een tijd waarin AI en technologie steeds meer taken veranderen, wordt het vermogen om te leren en zich aan te passen misschien wel de belangrijkste vaardigheid van allemaal.

Want de vraag is niet alleen wie vandaag perfect in een functie past, maar vooral wie morgen nog steeds waarde toevoegt aan je organisatie.

Wil je sparren over hoe je jouw team toekomstbestendig opbouwt?
Plan een kennismaking met ons in. We denken graag mee over profielen, skills en bouwen desgewenst alvast een talentenpool op met kandidaten die bij jullie organisatie passen.

Zo kun je snel schakelen zodra er een vacature ontstaat.

Het bericht Van functieprofiel naar skill-profiel: zo verandert recruitment verscheen eerst op We Match People.

De integratie van AI in wervingsprocessen biedt aanzienlijke voordelen, maar brengt ook uitdagingen met zich mee. In dit artikel zullen we diepgaand kijken naar hoe AI het wervingsproces transformeert.

Automatisering
Een van de meest opvallende manieren waarop AI het wervingsproces beïnvloedt, is door automatisering. Traditioneel werden wervingsprocessen gedomineerd door repetitieve taken, zoals het screenen van cv’s en het plannen van sollicitatiegesprekken. Met AI kunnen deze taken nu efficiënter en sneller worden uitgevoerd. AI-systemen kunnen duizenden cv’s analyseren en kandidaten sorteren op basis van vooraf gedefinieerde criteria. Hierdoor hebben recruiters meer tijd om zich te richten op taken die menselijke interactie en beoordelingsvermogen vereisen.

Verbetering van Kwaliteit
AI draagt bij aan de verbetering van de kwaliteit van wervingsprocessen. Traditioneel werden kandidaten voornamelijk beoordeeld op basis van cv’s en sollicitatiebrieven. AI-systemen kunnen echter veel dieper graven. Ze kunnen kandidaten beoordelen op basis van een breder scala aan criteria, zoals online activiteiten, soft skills en relevante ervaring. Hierdoor kunnen organisaties beter gekwalificeerde kandidaten selecteren die niet alleen voldoen aan de harde criteria, maar ook passen bij de bedrijfscultuur en langetermijnstrategie.

Versnelling
Een ander voordeel van AI in werving is de versnelling van het hele proces. Het screenen en beoordelen van kandidaten kan nu in een fractie van de tijd plaatsvinden, waardoor organisaties in staat zijn om talent sneller aan boord te halen. Dit is vooral waardevol in concurrerende markten waar het aantrekken van toptalent een cruciale succesfactor is.

Voordelen van AI in Werving

De voordelen van AI in werving zijn talrijk. Enkele van de belangrijkste voordelen zijn:

• Efficiëntie: AI automatiseert repetitieve taken en maakt wervingsprocessen efficiënter, waardoor recruiters hun tijd kunnen besteden aan strategische aspecten van werving.
• Precisie: AI kan kandidaten nauwkeuriger beoordelen, wat leidt tot betere matches tussen kandidaten en functies.
• Transparantie: AI-systemen kunnen wervingsprocessen transparanter en objectiever maken, wat de geloofwaardigheid en acceptatie van de besluitvorming ten goede komt.

Toekomst van AI in Werving
De toekomst van AI in werving ziet er veelbelovend uit. AI zal naar verwachting een nog grotere rol spelen in wervingsprocessen, aangezien technologie steeds verder evolueert en meer bedrijven van alle groottes deze mogelijkheden gaan benutten. Dit zal wervingsprocessen niet alleen efficiënter, maar ook nauwkeuriger en transparanter maken. Bedrijven die slim gebruik maken van AI in hun wervingsstrategie, zullen een concurrentievoordeel behalen in het aantrekken van toptalent en het opbouwen van sterke teams die klaar zijn voor de uitdagingen van de toekomst.

Het bericht De invloed van kunstmatige intelligentie op het wervingsproces verscheen eerst op We Match People.

Open deuren
Er zijn natuurlijk een paar open deuren die we desondanks eerst even intrappen. Hoe duidelijker het beeld van de ideale kandidaat, hoe gerichter je op zoek kunt gaan. Denk hierbij aan vaardigheden, persoonlijkheid en wil om te groeien of om te scholen. 

Daarnaast helpt het natuurlijk om de focus te leggen op wat jullie voor elkaar kunnen betekenen. De werkgever-werknemer verhouding is door de jaren heen veranderd in een wisselwerking waarbij beide partijen tevreden moeten zijn voor een succesvolle en langdurige samenwerking. Vergeet dus niet aandacht te besteden aan wat jij als bedrijf aan een kandidaat kunt bieden. 

Contact leggen
Om de juiste kandidaat te bereiken, moet je weten op welke platformen ze actief zijn. Tegenwoordig zijn sociale media uitstekende opties om jouw vacature op te promoten. Via Instagram, Facebook en natuurlijk LinkedIn kun je een zeer gevarieerde doelgroep aanspreken middels goed gerichte advertenties. 

Een goed begin
Met een duidelijk en goed ingericht sollicitatieproces zorg je voor een goede ervaring voor je kandidaten. Maak het proces daarom niet onnodig lang en ingewikkeld en zorg voor snelle, duidelijke en open communicatie zodat je kandidaten precies weten waar ze aan toe zijn. 

Meten is weten
Natuurlijk kan het zijn dat voor jouw specifieke bedrijf andere strategieën goed werken. Hou daarom je resultaten goed bij zodat je waar nodig kunt bijschaven. Vraag ook feedback aan de kandidaten, zelfs de kandidaten die het niet geworden zijn, hoe ze het sollicitatie/wervingsproces hebben ervaren. Hier kunnen waardevolle pointers uit komen die je helpen je proces te optimaliseren. Enkele vragen die je kunt stellen zijn:

• Wat sprak je aan in onze vacature
• Was het makkelijk om te solliciteren? Wat hadden we hieraan kunnen verbeteren?
• Hoe vond je het proces zelf? Waren het aantal rondes goed? 
• Was er iets dat je miste in het sollicitatieproces? 

Je kunt er natuurlijk ook voor kiezen om je wervingsproces volledig uit te besteden. In dat geval staan we voor je klaar. Neem contact op om de mogelijkheden te bespreken óf om direct je vacature uit te zetten. 

Het bericht De kunst van het vinden en binden: strategieën voor succesvolle werving verscheen eerst op We Match People.